OBJECTIFS
À l’issue de l’accompagnement, le bénéficiaire sera en capacité de :
– Piloter des projets stratégiques,
– Structurer les étapes clés, identifier et mobiliser les acteurs concernés (collaborateurs internes et partenaires externes),
– Adopter une posture de direction adaptée aux contraintes humaines, institutionnelles et financières.
MODALITÉS D’ACCOMPAGNEMENT
– Accompagner le dirigeant dans un contexte contraint : relations avec les financeurs, gouvernance associative, temporalités institutionnelles,…
– Valoriser la conduite de projet par l’appui sur les compétences présentes dans les équipes et savoir s’entourer,
– Aider à voir la nécessité d’une organisation et d’une animation régulière et rigoureuse avec de l’anticipation
MODALITÉS D’ÉVALUATION
– Validation des éléments mis en place,
– Auto-évaluation du bénéficiaire,
MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
– Supports méthodologiques,
– Etudes de cas,
– Test de personnalité,
– Travail à partir des problématiques rencontrées par le bénéficiaire
MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
Accès à l’accompagnement après validation du projet et contractualisation.
ACCESSIBILITÉ
Adumas Conseil étudie toute demande d’adaptation pour les personnes en situation de handicap.
Durée : 10 h – 5 modules de 2h
Coût : Prise en charge CPF ou Opco
La durée et le tarif sont définis selon les besoins identifiés lors de l’entretien préalable.
Lieu : distanciel et/ou présentiel
Public Visé : Dirigeant·es, directeur·rices, cadres de direction en structures sociales, médico-sociales, associations, fondations
Profil formateur :
Formateur-coach expérimenté et spécialisé en animation d’ateliers et accompagnement individuel de managers et dirigeants de structures sociales, médico-sociales et associatives

Dispositif conforme au Référentiel National Qualité (RNQ – Qualiopi)
